近一周来根据伊爽环境2022年度培训计划，公司组织综合部、运营部、技术部、工程部及分公司各部门全体员工进行了系统培训，培训课程利用腾讯会议线上展开与车间现场实操相结合的方式。公司董事总经理游静亲自授课。
本次课程培训内容共有5个专题，包括服务理念、运营销售、安装技术、质量管理、安全生产等内容。还有疫情下的心理调适、病毒肺炎防控指南、企业文化宣导、员工关系沟通管理等。游总围绕公司愿景及亲自教会大家如何在疫情防控期间调适好心态和情绪，以更好的状态投入工作。并鼓励工艺技术人员下沉到基层车间及施工生产一线，工艺的改进，技术的提升离不开现场的应用及反馈。并强调公司师傅带徒弟传帮带对新入职的安装工要进行手把手的安装技术示范。
综合部*在培训后说：一定会恪尽职守，保质保量，完成工程，精诚团结，合作共赢。
安装部刘锋锋在培训后说：公司技术连年不断发明创新，我作为一名老员工，同样也需要不断学习新技术、新规范，为高效施工、科学施工、安全施工、文明施工竭尽所能。
通过这次系统培训，大家纷纷表示其指导性、针对性和操作性很强，切实增强了员工业务技能，提高了服务质量效率，提升了集团营运水平，为伊爽环境高质量创新发展提供了坚实的保障。
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